Vanaf 2025 wordt de SaaS-markt nu geschat op $315,68 miljard, en 95% van de bedrijven vertrouwt op meerdere SaaS-applicaties voor hun kernactiviteiten. Dus, nu de SaaS-industrie steeds populairder wordt, denk je misschien dat het leven goed is voor SaaS-ontwikkelaars.
Winst maken in een markt met veel vraag lijkt misschien eenvoudig. Maar in werkelijkheid staan SaaS-bedrijven erom bekend dat ze moeite hebben om de benaderingen voor omzetverantwoording bij te houden, inclusief IFRS 15- of ASC 606-compliance.
Met boekhoudkundige voorschriften over hoe de omzet berekend en gerapporteerd moet worden die voortdurend evolueren, naast SaaS-strategieën die verschillende growth hacking- of videogame-monetisatiestrategieën toepassen, zoals kortingen, coupons, bundels en experimenteren met prijzen - digitale goederen omzetverantwoording is op zijn zachtst gezegd een complexe operatie geworden!
Deze complexiteit is vooral uitgesproken voor software- en videogamebedrijven die vaak te maken hebben met hybride verdienmodellen die abonnementen, eenmalige aankopen en in-app aankoopopbrengsten combineren. Zo staan videogame-ontwikkelaars die "games as a service" aanbieden voor unieke uitdagingen bij het verantwoorden van inkomsten uit seizoenspassen, virtuele valuta en cosmetische items die weliswaar gekocht worden, maar over verschillende tijdsperioden gebruikt kunnen worden.
Naast al deze uitdagingen moet je ook de uitdagingen op het gebied van facturering van abonnementen en belastingnaleving noemen, vooral wanneer je wereldwijd verkoopt.
Dit maakt het erg moeilijk voor ondernemers om uitgebreide financiële rapportages aan te bieden aan investeerders of aandeelhouders, of zelfs om zelf een correct inzicht te hebben in de prestaties van het bedrijf.
Laten we eens kijken naar wat SaaS-omzetverantwoording is, begrijpen wat het uniek maakt en voor welke uitdagingen ondernemers van abonnementsbedrijven staan.
Wat is omzetverantwoording?
Hoe verleidelijk het ook is om uw omzetoverzichten bij te werken zodra er geld binnenkomt, het is cruciaal om rekening te houden met de accountingprincipes.
Geld is geen omzet, en de twee als verschillende entiteiten behandelen is essentieel om uw bedrijf vooruit te helpen.
Omzetverantwoording vertegenwoordigt het proces van het identificeren van omzet die is verdiend met verschillende overeenkomsten en het erkennen ervan in de financiële overzichten van het bedrijf volgens de Generally Accepted Accounting Principle (GAAP).
Zorgvuldig toezicht op dit proces is verplicht voor alle bedrijven, omdat het ervoor zorgt dat de omzet in de loop van de tijd correct wordt gerapporteerd. Maar voor SaaS-producten is omzetverantwoording vaak complex vanwege het abonnementenmodel zelf. Wat betekent dat precies?
Laten we aannemen dat een klant een jaarabonnement heeft gekozen met een totale waarde van $12.000. Dit zou betekenen dat ze een jaar lang maandelijks $1000 zouden moeten betalen. Onthoud dat de omzet van $12.000 niet onmiddellijk kan worden verantwoord. Vanuit accountingperspectief wordt de waarde van een jaarcontract pas na 12 maanden verantwoord.
Omzet wordt verantwoord wanneer aan de contractuele verplichtingen is voldaan.
Hoe Omzetverantwoording Te Berekenen
Als SaaS-bedrijf weet u dat er verschillende soorten omzet zijn waarmee rekening moet worden gehouden. Van upsells, cross-sells, of downgrades naar eenmalige installatiekosten, MOETEN SaaS-bedrijven deze inkomstenbronnen afzonderlijk berekenen.
De juiste basisberekening voor omzetverantwoording voor SaaS-producten is eenvoudig en rechttoe rechtaan:
Omzetverantwoording = ARR/MRR voor elke maand van de contractduur
Wat is overlopende boekhouding?
Vanuit boekhoudkundig oogpunt is de overlopende methode een van de meest populaire opties die er zijn, met name omdat SaaS-ontwikkelaars hiermee MRR kunnen volgen. (Maandelijks erkende omzet).
Deze methode helpt bij het registreren van transacties in realtime, ongeacht wanneer het geld daadwerkelijk binnenkomt. Het geeft bedrijfseigenaren of productontwikkelaars een gedetailleerder inzicht in wat hun cash inflows en outflows zijn, waardoor ze hun financiële middelen beter kunnen beheren en hun volgende stappen dienovereenkomstig kunnen plannen.
Boekhoudnormen en de geboorte van ASC 606
Accountingstandaarden zijn de regels en richtlijnen die financiële rapportage reguleren. Dit maakt het hele ASC 606-compliance landschap volatiel en vatbaar voor constante veranderingen en aanpassingen. De Generally Accepted Accounting Principles (GAAP US), onder toezicht van de Financial Accounting Standards Board (FASB), dwingt omzetverantwoording af binnen de Verenigde Staten, terwijl andere landen de International Financial Reporting Standards (IFRS) volgen, specifiek IFRS 2015.
Waarom zijn accountingstandaarden belangrijk? Wel, om drie heel belangrijke verschillende redenen.
Consistentie: Accountingstandaarden vertegenwoordigen een kader waarbinnen bedrijven financiële transacties kunnen vastleggen. Gebruikt in alle industrieën en bedrijven, vinden bedrijfseigenaren, investeerders en aandeelhouders het eenvoudig om te analyseren en weloverwogen beslissingen te nemen.
Transparantie: Door financiële details helder te houden via accountingstandaarden, wordt het analyseren van financiële prestaties en, bijgevolg, het nemen van groei beslissingen aanzienlijk vereenvoudigd.
Verantwoordelijkheid: Met accountingstandaarden op hun plaats, kunnen SaaS- en softwarebedrijven verantwoordelijk worden gehouden voor fouten of verkeerde weergaven.
SaaS Accounting: ASC 606
In 2014 ontbraken er in de vereisten voor omzetverantwoording veel relevante financiële details. Bovendien werd gedacht dat de boekhoudkundige vereisten van de U.S. GAAP op bepaalde gebieden tegenstrijdig waren. Als reactie hierop hebben de Financial Accounting Standards Board (FASB) en de International Accounting Standards Board (IASB) in een gezamenlijke inspanning ASC 606 opgesteld.
ASC 606 is een flexibel maar robuust raamwerk in vijf stappen om de consistentie van de omzetverantwoording te bevorderen. Het is van toepassing op verschillende industrieën en is bedoeld om veel inconsistente en dubbelzinnige praktijken te elimineren. Hier is een overzicht van het proces:
Hier is een overzicht van het proces:
Stap 1: Identificeer het contract met een klant.
Deze stap beschrijft aan welke criteria moet worden voldaan bij het aangaan van een contract met een klant.
Stap 2: Identificeer de prestatieverplichtingen in het contract.
In deze fase kijken we naar hoe de prestatieverplichtingen die in het contract zijn vastgelegd, moeten worden verantwoord.
Stap 3: Bepaal de transactieprijs.
Deze stap beschrijft de elementen waarmee rekening moet worden gehouden bij het vaststellen van de transactieprijs.
Stap 4: Wijs de transactieprijs toe.
Hier worden richtlijnen gegeven over hoe de transactieprijs wordt toegewezen over alle prestatieverplichtingen.
Stap 5: Omzet verantwoorden wanneer of zodra de entiteit aan een prestatieverplichting voldoet.
Deze stap verduidelijkt hoe de omzet wordt verantwoord zodra het bedrijf aan alle prestatieverplichtingen heeft voldaan.
Het Merchant of Record-platform van PayPro Global stroomlijnt de naleving van ASC 606 door dit vijfstappenmodel toe te passen op uw SaaS-bedrijf. Wanneer een klant bijvoorbeeld uw jaarlijkse softwareabonnement aanschaft met inbegrepen implementatiediensten, identificeert het systeem automatisch de afzonderlijke prestatieverplichtingen (softwaretoegang en implementatie), wijst het de transactieprijs toe op basis van afzonderlijke verkoopprijzen en verantwoordt het de omzet correct zodra aan elke verplichting is voldaan.
De 6 meetgegevens die u moet bijhouden
Het is belangrijk om de omzetverantwoording in de gaten te houden, en een effectieve manier om dat te doen is door bepaalde meetgegevens bij te houden.
ARPU
Voor de meeste SaaS-bedrijven is ARPU (Average Revenue Per User, gemiddelde opbrengst per gebruiker) een belangrijke metriek die waardevolle inzichten biedt in hoeveel omzet er daadwerkelijk wordt gegenereerd door klanten of abonnees over een bepaalde periode.
Als het gaat om omzetverantwoording, helpt ARPU SaaS-ontwikkelaars om toekomstige inkomstenstromen in te schatten en te begrijpen hoe effectief uw productprijs- en marketingstrategieën zijn. Dat is dan ook de reden waarom het noodzakelijk is om deze metriek in de gaten te houden.
CAC
CAC (Customer Acquisition Cost, kosten voor klantenwerving) meet de kosten voor het werven van een klant. Het is belangrijk om CAC te vergelijken met LTV (Lifetime Value, levenslange waarde) om een nauwkeurig beeld van deze metriek te krijgen. Hierdoor kunt u begrijpen of uw wervingsinspanningen daadwerkelijk winstgevend zijn. En dat is wat er echt toe doet bij omzetverantwoording. Het kan zijn dat u te veel uitgeeft aan het werven van klanten zonder uw investeringen terug te verdienen.
Het bijhouden van deze metriek helpt u te begrijpen waar u staat en uw marketingstrategieën te evalueren om uiteindelijk uw wervingskosten te optimaliseren en de levenslange waarde van de klant te verbeteren.
Omzetgroeisnelheid
De omzetgroeisnelheid is een essentiële meetwaarde bij de omzetverantwoording, omdat het bijhoudt hoe de omzet van uw SaaS in de loop van de tijd toe- of afneemt. Met behulp van deze meetwaarde kunt u veranderingen in uw bedrijfsprestaties volgen en strategische beslissingen nemen om meer marktherkenning te krijgen en abonnees te winnen.
Het hoog houden van uw omzetgroeisnelheid maakt uw bedrijf aantrekkelijker voor investeerders, wat wijst op een uitstekend potentieel voor toekomstige groei.
Uitgestelde opbrengsten
Uitgestelde opbrengsten, ook wel bekend als niet-verdiende opbrengsten, vertegenwoordigen betalingen die aan een bedrijf zijn gedaan voordat het product is geleverd.
In uw balans worden uitgestelde opbrengsten gezien als een verplichting, omdat deze meetwaarde de niet-verdiende waarde vertegenwoordigt voor producten of diensten die aan de klant verschuldigd zijn. Door uitgestelde opbrengsten te erkennen, kunnen SaaS-modelbedrijven hun financiële prestaties nauwkeurig weergeven.
Door uitgestelde opbrengsten als verplichting te erkennen, kan het bedrijf zijn financiële positie nauwkeurig aangeven en investeerders en andere belanghebbenden een realistischer beeld van zijn prestaties geven.
Churn Rate
Voor SaaS-ontwikkelaars is de churn rate een meetwaarde die van groot belang is voor hun zakelijke succes. Het meet het percentage klanten dat ervoor kiest om uw service stop te zetten. Het bijhouden van deze meetwaarde is ook cruciale informatie over hoe goed uw bedrijf het doet. Regelmatige evaluaties van uw klantenbestand helpen u om gebruikersverliezen te verminderen, verloren kansen te identificeren en uiteindelijk de omzet te optimaliseren.
Bij omzetverantwoording is de churn rate relevant omdat deze van invloed is op financiële prognoses en rapportage. Als uw churn rate hoog is, zal dit zeker een negatieve invloed hebben op uw financiële overzicht en bedrijfswaardering. Door andere belangrijke meetgegevens te monitoren, kunt u proactief uw churn rate verlagen.
De geavanceerde rapportagetools van PayPro Global bieden voorspellende analyses die SaaS-bedrijven helpen om de omzet met opmerkelijke nauwkeurigheid te voorspellen. Deze mogelijkheid is vooral waardevol voor presentaties aan investeerders en strategische planningssessies.
eCommerce Partner
Bloei met de meest innovatieve alles-in-één SaaS- & Digital Goods-oplossing in de branche. Van hoogwaardige betalings- en analysetools tot volledig belastingbeheer, evenals abonnement- & factuurverwerking, PayPro Global staat klaar om uw SaaS te schalen.
Verkoop uw SaaS wereldwijd met PayPro Global!
Belangrijkste Uitdagingen van SaaS-verantwoording
Hoewel omzetverantwoording een belangrijke factor is voor SaaS- en softwarebedrijven, brengt het verschillende uitdagingen met zich mee. Laten we eens kijken naar de vijf meest voorkomende.
Het complexe karakter van abonnementsmodellen
SaaS-bedrijven staan voor unieke uitdagingen bij het ontwikkelen van een gedegen beleid voor omzetverantwoording vanwege hun geavanceerde abonnementsmodellen en gebruiksgebaseerde prijsstructuren. Bedrijven moeten duidelijke, consistente regels hebben voor het nauwkeurig verantwoorden van inkomsten, ongeacht de complexiteit die ze tegenkomen.
Deze uitdaging wordt nog groter bij wijzigingen in abonnementen. PayPro Global's Merchant of Record verwerkt complexe wijzigingen in abonnementfacturering automatisch, waardoor een juiste omzetverantwoording wordt gegarandeerd wanneer klanten hun abonnement upgraden, downgraden of andere wijzigingen aanbrengen.
Wanneer een klant halverwege een factureringscyclus een upgrade uitvoert, berekent het systeem de resterende waarde van het oorspronkelijke abonnement naar rato, creëert het de juiste creditnota en verantwoordt het de nieuwe inkomstenstroom volgens de accountingstandaarden - allemaal zonder handmatige tussenkomst.
Doorlopend toezicht op omzetverantwoording
Abonnementsbedrijven zijn de definitie van doorlopende processen voor het opbouwen van sterke inkomstenstromen. Met zo veel dynamische componenten, moeten SaaS-bedrijven echt een monitoringproces hebben dat hen in staat stelt om het beleid voor omzetverantwoording aan te passen na abonnementswijzigingen die zich kunnen voordoen.
Analyse van alle relevante meetgegevens, samen met regelmatige verificatie van het beleid voor omzetverantwoording, moet allemaal regelmatig en consistent worden overwogen.
Wijzigingen in Accounting Regulations
Door de steeds veranderende eCommerce-omgeving en het ontstaan van nieuwe en innovatieve bedrijfsmodellen, is het logisch dat de accountingstandaarden voortdurend evolueren. ASC 606 belichaamt deze bewering en creëert nieuwe voorschriften waaraan bedrijven moeten voldoen.
Abonnementsbedrijven moeten de laatste accountingstandaarden nauwlettend in de gaten houden om ervoor te zorgen dat aan de nieuwe voorschriften en praktijken voor omzetverantwoording wordt voldaan.
Hoog klantverloop
Met het jaarlijkse klantverloop voor SaaS-bedrijven dat nu 10% bereikt, is het hoog tijd dat bedrijfseigenaren deze metriek serieus beginnen te nemen. Abonnementsbedrijven maken deel uit van de belevingsindustrie en het is slim om prioriteit te geven aan inspanningen om klanten aan je product te blijven binden. Of je nu sterke dunning management tools gebruikt om onvrijwillige churn te verlagen of je onboardingproces verbetert, het idee is om dit percentage binnen de 3-5% te houden.
Simpel gezegd, churn maakt omzetverantwoording uitdagend. Om dit te overwinnen, moet je werkwijzen ontwikkelen om nauwkeurige en consistente inkomstenverantwoording te behouden.
Complexe facturerings- en betalingssystemen voor abonnementen
Van meerdere betaalmethoden en valuta's tot verschillende factureringscycli, facturering en betalingen - het is een understatement om te zeggen dat deze systemen extreem complex zijn in de SaaS-industrie. Deze verstrengeling kan de omzetverantwoording ernstig beïnvloeden, waardoor het voor bedrijfseigenaren moeilijk wordt om betrouwbare boekhoudkundige nauwkeurigheid en consistentie te hebben.
Dit is, deels, waarom abonnementsbedrijven enorm zouden kunnen profiteren van robuuste boekhoudsystemen en duidelijke praktijken voor omzetverantwoording.
Omzetverantwoording van in-app aankopen en virtuele goederen
SaaS-omzetverantwoording wordt bijzonder complex voor videogamebedrijven en apps die in-game aankopen, virtuele valuta en verbruiksartikelen aanbieden. Wanneer een gebruiker 1.000 "edelstenen" koopt in een mobiele game, moet de omzet dan onmiddellijk worden verantwoord of pas wanneer de edelstenen worden gebruikt?
Volgens de SaaS-boekhoudnormen moet de omzet worden verantwoord wanneer aan de prestatieverplichting is voldaan, wat vaak betekent wanneer de virtuele goederen worden geleverd of wanneer de dienst wordt verleend. Voor duurzame virtuele goederen (zoals een permanente character skin) wordt de omzet doorgaans verantwoord over de geschatte levensduur van de speler of het item. Voor verbruiksartikelen (zoals power-ups) wordt de omzet verantwoord wanneer ze worden verbruikt.
Internationale belastingregels navigeren
SaaS-bedrijven die wereldwijd verkopen, worden geconfronteerd met een labyrint van belastingregels die rechtstreeks van invloed zijn op de omzetverantwoording. Elke jurisdictie heeft unieke regels over wanneer en hoe belastingen moeten worden geïnd, welke tarieven van toepassing zijn en welke specifieke digitale diensten belastbaar zijn.
De btw-regels van de Europese Unie vereisen bijvoorbeeld dat SaaS-providers btw innen op basis van de locatie van de klant in plaats van de bedrijfslocatie. Ondertussen beschouwen sommige Amerikaanse staten SaaS als belastbaar, terwijl andere dat niet doen. Brazilië hanteert verschillende belastingtarieven op basis van het type geleverde digitale dienst.
Het uitgebreide systeem voor belastingbeheer van PayPro Global pakt deze complexiteiten aan door:
Automatisch de juiste belastingen wereldwijd berekenen, innen en afdragen
Realtime aanpassen aan wetswijzigingen in verschillende rechtsgebieden
Nalevingsdocumentatie genereren voor elke transactie
Belasting correct scheiden van de omzet in financiële overzichten
Saas Revenue Recognition Automation voor Gebaseerd-op-Gebruik Prijzen
Naarmate meer SaaS-bedrijven gebruikmaken van op gebruik gebaseerde of hybride prijsmodellen (zoals Snowflake, Twilio en AWS), wordt de omzetverantwoording aanzienlijk uitdagender. Wanneer klanten worden belast op basis van daadwerkelijk gebruik in plaats van vaste abonnementskosten, moeten bedrijven wachten tot het gebruik is gemeten voordat ze de omzet kunnen verantwoorden.
Het platform van PayPro Global blinkt uit in het omgaan met op gebruik gebaseerde prijsmodellen door:
Realtime integratie van gebruiksmeting met uw applicatie
Geautomatiseerde saas-omzetverantwoording op basis van daadwerkelijk verbruik
Dynamische toewijzing van omzet over verschillende prestatieverplichtingen
Nauwkeurige prognoses ondanks variabele inkomstenstromen
Saas-omzetverantwoordingsautomatisering voor op gebruik gebaseerde prijzen
Kunstmatige intelligentie zorgt voor een revolutie in de SaaS-prijsstelling en, bij uitbreiding, in de omzetverantwoording.
AI-gestuurde dynamische prijsstelling, waarbij prijzen automatisch worden aangepast op basis van vraag, klantsegmenten of gebruikspatronen, creëert nieuwe boekhoudkundige uitdagingen.
4 best practices voor SaaS-omzetverantwoording
Van de manier waarop inkomsten worden toegewezen aan verschillende prestatieverplichtingen tot de manier waarop uitgestelde en gerealiseerde inkomsten worden behandeld, het beleid voor omzetverantwoording moet allemaal duidelijk zijn.
Informeer iedereen in uw organisatie, van investeerders en belanghebbenden tot auditors en werknemers, over het beleid voor omzetverantwoording dat u hebt ingesteld.
Verduidelijk de verdeling van inkomsten en uitgestelde inkomsten over verschillende kanalen en hoe deze het besluitvormingsproces kunnen sturen.
Investeer in een robuust boekhoudsysteem dat in staat is om de uitdagingen van abonnementen aan te gaan en een nauwkeurige omzetverantwoording te garanderen.
Hoe kan PayPro Global helpen?
Met een breed scala aan betalingstools en functies helpt de alles-in-één e-commerce oplossing van PayPro Global u om de omzetverantwoording te vereenvoudigen en tegelijkertijd wereldwijde accounting compliance te garanderen.
We bieden toegang tot onze uitgebreide rapportagetools waarmee u belangrijke omzetstatistieken kunt volgen en snel groeimogelijkheden kunt identificeren.
Ons toegewijde klantenserviceteam is 24/7 beschikbaar om vragen snel te beantwoorden en volledige klanttevredenheid te garanderen.
De software voor abonnementsfacturen van PayPro Global zit boordevol groei gerichte functies, zoals:
Aanpasbare factureringscycli
Selfservice klantenportaal
Upsell strategieën, respijtperiode en proefperiodes
Handmatige of automatische verlenging
Belastingbeheer en facturering
Geautomatiseerde voorkeuren voor aanmanings e-mails
Bovendien pakt PayPro Global's Merchant of Record de belangrijkste uitdagingen van SaaS omzetverantwoording direct aan:
ASC 606 Compliance Automatisering: Ons systeem past het vijfstapsmodel voor omzetverantwoording toe op elke transactie, waardoor volledige compliance zonder handmatige inspanning wordt gegarandeerd.
Realtime Omzetcorrecties: Wanneer abonnementen veranderen door middel van upgrades, downgrades of annuleringen, berekent ons platform automatisch de juiste omzetcorrecties, inclusief pro rata, credits en uitstel.
Multi-valuta Omzetbeheer: Voor wereldwijde SaaS-bedrijven handelt ons systeem valutaconversies en multinationale vereisten voor omzetverantwoording af, waarbij geconsolideerde rapporten worden gepresenteerd in de valuta van uw voorkeur, terwijl gedetailleerde gegevens in lokale valuta's worden bijgehouden.
Geavanceerde Omzetanalyse: Onze AI-gestuurde rapportagetools bieden voorspellende inzichten in toekomstige omzetstromen, waardoor u met vertrouwen kunt voorspellen, zelfs te midden van abonnementswijzigingen en variabele prijsmodellen.
Audit-ready Documentatie: Het platform genereert en onderhoudt automatisch alle documentatie die nodig is voor financiële audits, waardoor de voorbereidingstijd en compliance risico's drastisch worden verminderd.
Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe u de omzetverantwoording kunt stroomlijnen en effectief wereldwijde betalingen kunt beheren met PayPro Global's SaaS-groeioplossing.
eCommerce Partner
Gedij met de meest innovatieve alles-in-één SaaS & Digital Goods-oplossing van de industrie. Van hoogwaardige betalings- en analysetools tot volledig belastingbeheer, evenals abonnement- en factuurverwerking, PayPro Global staat klaar om uw SaaS te schalen.
Verkoop uw SaaS wereldwijd met PayPro Global!
Conclusie
Van het begrijpen van hoe u omzet berekent tot het volgen van de juiste statistieken, omzetverantwoording is echt vereist voor SaaS-bedrijven. Door een duidelijk, actueel beleid te voeren en te investeren in een robuust boekhoudsysteem, kunnen bedrijven uitgebreide financiële rapportages en inzichten verkrijgen over de bedrijfsprestaties, wat allemaal van groot belang is voor investeerders en aandeelhouders.
In de steeds complexer wordende digitale marktplaats van vandaag is een correcte omzetverantwoording niet alleen een kwestie van compliance, het is een strategisch voordeel. Met het uitgebreide platform van PayPro Global kan uw SaaS-bedrijf omzetverantwoording transformeren van een zware verplichting tot een bron van concurrentievoordeel, investeerdersvertrouwen en duurzame groei.
FAQ
Wat is SaaS-omzetverantwoording?
SaaS-omzetverantwoording is het boekhoudkundige proces waarbij de omzet van SaaS-producten wordt verantwoord. Om de financiële prestaties van een bedrijf nauwkeurig en helder te rapporteren, moet het proces van SaaS-omzetverantwoording voldoen aan specifieke boekhoudnormen. Het is erg belangrijk om te vermelden dat SaaS-omzetverantwoording plaatsvindt zodra aan de contractuele verplichtingen is voldaan, wat betekent aan het EINDE van het abonnement van de klant.
Wat is het verschil tussen ASC 605 en 606-software?
De twee verwijzen naar verschillende boekhoudnormen. ASC 605 is het vorige beleid, dat bedrijven in staat stelde om verkopen uit meerdere bronnen te verantwoorden, zoals ondersteuning en software services die samen werden verkocht. ASC 606 is een uitgebreidere norm gebaseerd op de overdracht van de controle over de verkochte goederen en diensten. Het biedt meer gedetailleerde begeleiding en een rigoureuzere beschrijving van de omzetverantwoording.
Wat is het verschil tussen Facturering vs. Boeking vs. Omzet?
De drie termen vertegenwoordigen verschillende concepten. Facturering verwijst naar het totale bedrag aan verkopen dat is gedaan. Boeking daarentegen is de waarde van ontvangen orders, en ten slotte is omzet de som van het geld dat vanuit boekhoudkundig perspectief wordt verantwoord.
Wat zijn de belangrijkste metrics voor SaaS-omzetverantwoording?
Het bijhouden van meetgegevens is niet alleen belangrijk voor het optimaliseren van uw inkomsten, maar stelt u ook in staat om meer duidelijkheid te krijgen bij het aanpakken van het proces van omzetverantwoording. Van de meetgegevens die de moeite waard zijn om in de gaten te houden, zijn de volgende: ARPU, CAC, omzetgroeisnelheid, uitgestelde omzet en churn rate.
Ioana Grigorescu
Ioana Grigorescu is de Content Manager van PayPro Global, gericht op het creëren van strategische schrijfstukken voor SaaS-, B2B- en technologiebedrijven. Met een achtergrond die talen- en vertaalstudies combineert met politieke wetenschappen, is ze bedreven in het analyseren, creëren en communiceren van impactvolle content. Ze blinkt uit in het ontwikkelen van contentstrategieën, het produceren van divers marketingmateriaal en het waarborgen van de effectiviteit van content. Naast haar werk verkent ze graag ontwerpen met Figma.
